CGG affiche un résultat net part du groupe en perte de 1154 millions de dollars pour 2014, plombé par des charges non récurrentes de 939 millions, dont 697 millions partagés entre des dépréciations des écarts d`acquisition marine et des coûts de restructuration liés à la seconde étape du plan de transformation.
Le résultat opérationnel du groupe d'études sismiques se contracte de 40% à 241,9 millions de dollars, soit un taux de marge en baisse de 280 points de base à 7,8% pour un chiffre d'affaires en baisse de 18% à 3,095 milliards. Il est constitué à hauteur de 22% par la contribution de la division équipement, de 33% par la contribution de la division acquisition et de 45% par la contribution de la division GGR.
'Les conditions de marché se sont détériorées au cours de l'année 2014 avec notamment le ralentissement des dépenses et le report de projets de nos clients. Dans ce contexte, nous avons décidé fin juillet 2014 d'accélérer et d'intensifier le plan de transformation amorcé fin 2013', indique CGG.
Les investissements multi-clients cash 2015 seront réduits à 375-425 millions de dollars avec un taux de préfinancement supérieur à 70% et investissements industriels réduits à 175-200 millions, conduisant à une réduction de 25% des investissements totaux entre 2014 et 2015.
Le groupe ajoute que son carnet de commandes s'établit à un milliard de dollars au 1er janvier 2015. Le taux de couverture de la flotte s'établit à ce jour à 92% au premier trimestre et à 57% au deuxième trimestre 2015.
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Le résultat opérationnel du groupe d'études sismiques se contracte de 40% à 241,9 millions de dollars, soit un taux de marge en baisse de 280 points de base à 7,8% pour un chiffre d'affaires en baisse de 18% à 3,095 milliards. Il est constitué à hauteur de 22% par la contribution de la division équipement, de 33% par la contribution de la division acquisition et de 45% par la contribution de la division GGR.
'Les conditions de marché se sont détériorées au cours de l'année 2014 avec notamment le ralentissement des dépenses et le report de projets de nos clients. Dans ce contexte, nous avons décidé fin juillet 2014 d'accélérer et d'intensifier le plan de transformation amorcé fin 2013', indique CGG.
Les investissements multi-clients cash 2015 seront réduits à 375-425 millions de dollars avec un taux de préfinancement supérieur à 70% et investissements industriels réduits à 175-200 millions, conduisant à une réduction de 25% des investissements totaux entre 2014 et 2015.
Le groupe ajoute que son carnet de commandes s'établit à un milliard de dollars au 1er janvier 2015. Le taux de couverture de la flotte s'établit à ce jour à 92% au premier trimestre et à 57% au deuxième trimestre 2015.
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