Dans un virage stratégique, BP (LON:BP) a renoncé à son objectif précédent de réduire sa production de pétrole et de gaz d'ici 2030. Cette décision intervient alors que le PDG Murray Auchincloss cherche à regagner la confiance des investisseurs en revoyant à la baisse les plans de transition énergétique de l'entreprise.
Initialement, BP visait une réduction de 40% de sa production d'ici 2030, un objectif qui avait ensuite été ajusté à une réduction de 25%, soit 2 millions de barils par jour d'ici la fin de la décennie. Cependant, l'accent est désormais mis sur de nouveaux investissements visant à augmenter la production de pétrole et de gaz, en particulier au Moyen-Orient et dans le Golfe du Mexique.
Depuis sa prise de fonction en tant que PDG en janvier, Auchincloss a dû faire face à des défis pour empêcher une baisse du cours de l'action de BP, qui a été à la traîne par rapport à ses concurrents cette année. Les investisseurs ont exprimé leur scepticisme quant à la rentabilité de BP dans le cadre de sa stratégie précédente. Auchincloss, qui a succédé à Bernard Looney, a mis l'accent sur un retour à la rentabilité et sur l'investissement dans les secteurs les plus lucratifs du pétrole et du gaz.
Malgré le changement des objectifs de production, BP maintient son engagement à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Un porte-parole de BP a déclaré : "Comme Murray l'a dit en début d'année... la direction reste la même - mais nous allons devenir une entreprise plus simple, plus ciblée et à plus forte valeur ajoutée." La stratégie révisée, y compris l'abandon de l'objectif de production pour 2030, sera détaillée lors d'une journée investisseurs en février, bien que l'entreprise ait déjà effectivement abandonné cet objectif.
Le changement de stratégie de BP fait écho aux mouvements de Shell, qui a également revu à la baisse ses efforts de transition énergétique sous la direction du PDG Wael Sawan. La réévaluation des stratégies énergétiques par ces entreprises fait suite à un regain d'intérêt pour la sécurité énergétique européenne dans le sillage des perturbations du marché causées par l'invasion de l'Ukraine par la Russie.
Malgré des investissements de plusieurs milliards dans des initiatives à faible émission de carbone et une réduction significative de son équipe d'exploration pétrolière et gazière depuis 2020, BP a été confronté à des défis de rentabilité en raison de problèmes de chaîne d'approvisionnement, de l'augmentation des coûts et de la hausse des taux d'intérêt affectant les projets renouvelables. Une source au sein de l'entreprise a noté que, tandis que les concurrents continuaient d'investir dans le pétrole et le gaz, BP avait quelque peu négligé l'exploration.
Le recentrage de BP inclut des investissements potentiels dans trois nouveaux projets en Irak, dont le champ de Majnoon, et le développement du champ pétrolifère de Kirkuk, qui impliquera également la construction de centrales électriques et de capacités solaires. L'entreprise envisage de redévelopper des champs au Koweït et prévoit de poursuivre le développement des champs Kaskida et Tiber dans le Golfe du Mexique. De plus, BP envisage d'étendre ses activités onshore aux États-Unis en acquérant des actifs dans le bassin de schiste du Permien.
Malgré ce changement stratégique, Auchincloss a suspendu les nouveaux investissements dans les projets d'éolien offshore et de biocarburants, réduisant le nombre de projets d'hydrogène à faible émission de carbone. Cependant, BP a entièrement acquis sa coentreprise d'énergie solaire Lightsource BP et une participation de 50% dans son activité brésilienne de biocarburants Bunge.
Reuters a contribué à cet article.
Cet article a été généré et traduit avec l'aide de l'IA et revu par un rédacteur. Pour plus d'informations, consultez nos T&C.