par Jussi Rosendahl et Tuomas Forsell
HELSINKI (Reuters) - Nokia (HE:NOKIA) a fait état jeudi d'une baisse plus marquée que prévu de son bénéfice trimestriel, en raison notamment d'une diminution des dépenses consacrées par les opérateurs télécoms à leurs réseaux, une annonce qui fait plonger le titre de l'équipementier finlandais, en passe d'intégrer Alcatel-Lucent (PA:ALUA).
Vers 08h35 GMT, le titre Nokia perd 5,77% à 4,67 euros, accusant l'une des plus fortes baisses de l'indice Stoxx 600 alors que l'indice regroupant les valeurs technologiques européennes est inchangé
Cela porte le recul de la valeur depuis le début de l'année à quelque 28,5% contre -0,8% pour l'indice sectoriel sur la période.
Le groupe a dégagé un résultat opérationnel de 322 millions sur le deuxième trimestre, un niveau très loin des 400 millions attendus en moyenne par les analystes interrogés par Reuters.
Nokia a par ailleurs relevé son objectif de réduction des coûts lié la fusion de 15,6 milliards d'euros avec Alcatel-Lucent, tablant désormais sur des économies annuelles de 1,2 milliard d'euros dans le courant de 2018, contre un objectif précédent de quelque 900 millions.
Le groupe fut un temps le premier fabricant de téléphones portables mais a ensuite tardé à prendre le virage des smartphones et s'est fait distancer par Samsung (KS:005930) et Apple (NASDAQ:AAPL). En 2014, il a vendu son activité téléphones à Microsoft (NASDAQ:MSFT) pour se concentrer sur les équipements de réseaux télécoms.
Le chiffre d'affaires du groupe a baissé de 11%, à 5,67 milliards d'euros, avec des ventes des équipements réseaux revenues à 5,23 milliards, contre un consensus de 5,42 milliards.
L'IMPACT DE LA FAILLITE DU BRÉSILIEN OI
Nokia a souligné que les ventes de produits pour réseaux mobiles avaient été particulièrement faibles, représentant à elles seules 80% du recul des ventes réseaux dans leur ensemble.
Ces ventes ont reculé sur tous les grands marchés mondiaux, avec notamment un repli de 12% en Amérique du Nord et en Europe, les deux premiers marchés de Nokia.
La marge opérationnelle de la division réseaux s'est établie à 6,0%, inférieure au consensus de marché qui était à 6,8%.
Le groupe a notamment imputé ce bas niveau de rentabilité à la faillite, intervenue en juin, de l'opérateur brésilien Oi. Sans ce dépôt de bilan, la marge aurait été de près de 7%, précise-t-il.
"(Nous) espérons une légère amélioration aussi bien des ventes nettes que de la marge opérationnelle de nos activités réseaux entre le deuxième et le troisième trimestre, puis une amélioration plus notable entre le troisième et le quatrième", déclare Rajeev Suri, directeur général de Nokia, cité dans un communiqué.
Nokia a réaffirmé s'attendre pour l'ensemble de 2016 à une baisse du chiffre d'affaires réseaux. Le groupe prévoit désormais une marge opérationnelle comprise entre 7% et 9% contre une projection précédente d'une rentabilité supérieure à 7%. Les analystes avaient jusqu'ici anticipé une marge annuelle de 8,8%.
"C'est un peu décevant, donc il y a une pression en faveur d'une révision des attentes du marché", a déclaré Mikael Rautanen, analyste chez Inderes Equity Research.
La logique qui a présidé au rachat d'Alcatel-Lucent était d'être mieux armé face aux géants du secteur que sont Ericsson (ST:ERICb) et Huawei dans un secteur où les perspectives de croissance sont limitées jusqu'en 2020, année qui devrait être caractérisée par un nouveau cycle de grandes améliorations des réseaux.
Les dépenses des opérateurs consacrées aux réseaux 4G ont dépassé leurs pics dans la plupart des pays, ce qui contraint les équipementiers à attendre des contrats d'améliorations ponctuelles.
Autre difficulté pour Nokia et ses concurrents, les opérateurs ont tendance, dans une volonté de réduction des coûts, à avoir recours à des réseaux virtuels, ce qui signifie qu'ils ont moins besoin d'équipements.
En mai, le groupe a annoncé la signature d'un accord de licence exclusif de 10 ans avec la société finlandaise HMD Global en vue de créer des combinés et des tablettes de marque Nokia.
(Benoit Van Overstraeten pour le service français, édité par Juliette Rouillon)