Pat Gelsinger, PDG d'Intel Corporation (NASDAQ:INTC), a fait face à des défis importants dans ses efforts pour relancer le géant des semi-conducteurs depuis qu'il a pris les rênes il y a trois ans. La stratégie de Gelsinger visant à restaurer les capacités de fabrication d'Intel a conduit à une relation tendue avec Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), après qu'il ait fait des commentaires sur l'instabilité liée à la dépendance à la fabrication taïwanaise. Ces remarques ont entraîné la révocation par TSMC d'une remise de 40% sur les wafers de 3 nanomètres, affectant ainsi les marges bénéficiaires d'Intel.
Le mandat de Gelsinger a connu une série de revers, notamment des projections optimistes concernant les capacités de fabrication et d'IA d'Intel qui ne se sont pas concrétisées, entraînant la perte de contrats et l'incapacité à tenir les promesses de produits. Le chiffre d'affaires d'Intel a chuté à 54 milliards de dollars en 2023, une baisse significative par rapport à l'année où Gelsinger a pris la direction, et les analystes prévoient une perte nette de 3,68 milliards de dollars pour l'entreprise en 2023, marquant sa première perte annuelle nette depuis 1986.
Malgré ces défis, Gelsinger est resté confiant dans son plan de redressement, qui comprend une restructuration et la suppression de plus de 15.000 emplois. Intel a également obtenu jusqu'à 45 milliards de dollars de soutien américain et continue de dominer le marché des puces PC pour l'IA.
Le processus ambitieux de production de puces 18A d'Intel a connu des retards techniques, certains clients refusant de l'utiliser. Le cours de l'action de l'entreprise a souffert, suscitant des intérêts de rachat, mais Intel reste concentré sur l'exécution de son plan de redressement sur cinq ans. Sous la direction de Gelsinger, l'effectif de l'entreprise a augmenté et elle a fait pression pour obtenir des subventions américaines pour la fabrication de puces, notamment en s'engageant à construire des usines dans l'Ohio.
Malgré les revers, Gelsinger a continué à promouvoir les capacités d'IA d'Intel, y compris un accord maintenant annulé avec Waymo d'Alphabet et des objectifs de ventes ambitieux pour les puces d'IA qui n'ont pas encore été atteints. La stratégie d'Intel face à des concurrents comme Nvidia (NASDAQ:NVDA) et AMD (NASDAQ:AMD) reste un travail en cours, alors que l'entreprise navigue sa position sur le marché des puces d'IA.
Les problèmes de fabrication d'Intel n'ont pas découragé Gelsinger, qui a poussé à l'expansion des usines et continue d'afficher sa confiance dans l'avenir de l'entreprise. Cependant, les défis techniques et les hésitations des clients persistent, avec des entreprises comme Apple (NASDAQ:AAPL) et Qualcomm (NASDAQ:QCOM) qui auraient renoncé au processus 18A d'Intel.
Le parcours de Gelsinger chez Intel, qui a commencé en 1979, a été marqué par son engagement à relancer la prouesse manufacturière de l'entreprise et sa compétitivité dans l'industrie des semi-conducteurs. Malgré son optimisme, la voie à suivre reste incertaine alors qu'Intel navigue dans un marché compétitif et en rapide évolution.
Reuters a contribué à cet article.
Cet article a été généré et traduit avec l'aide de l'IA et revu par un rédacteur. Pour plus d'informations, consultez nos T&C.