Les entreprises mondiales de produits de consommation et de vente au détail (CPR) révisent activement leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement, en mettant l'accent sur la diversification des fournisseurs et l'investissement régional afin d'atténuer l'impact des tensions géopolitiques et de se préparer pour les fêtes de fin d'année. Selon les dernières conclusions de l'institut de recherche Capgemini (EPA:CAPP), 83 % de ces entreprises adoptent des tactiques de "délocalisation amicale", en collaborant avec des pays alliés pour garantir des chaînes d'approvisionnement plus stables et plus sûres.
L'étude indique une nette tendance à l'abandon de l'approvisionnement offshore traditionnel, qui devrait diminuer de 7 % d'ici à 2025. En revanche, on prévoit une augmentation du nearshoring et du sourcing domestique de 4 % et 3 % respectivement. Ce changement reflète une réponse stratégique aux questions géopolitiques urgentes qui affectent les résultats de 77 % des entreprises. Alors que les entreprises se préparent à d'éventuelles ruptures de stock, à des retards liés aux importations et à des pénuries de main-d'œuvre, elles mettent l'accent sur l'amélioration des processus et tirent parti de l'informatique dématérialisée pour l'automatisation afin d'assurer la rentabilité et d'augmenter les revenus.
Capgemini a souligné l'importance d'intégrer des tactiques de réduction des coûts à des mesures durables telles que l'automatisation des entrepôts. En outre, l'intégration des principes de l'économie circulaire est considérée comme vitale pour construire des chaînes d'approvisionnement résilientes qui peuvent également constituer un avantage concurrentiel grâce à des initiatives d'approvisionnement éthique.
Malgré ces efforts, les pratiques de durabilité restent sous-utilisées. Moins de la moitié des entreprises ont effectivement mis en œuvre de telles initiatives. Bien que les emballages recyclables et les autres initiatives en matière de développement durable soient reconnus pour leur rôle dans le maintien de la compétitivité du marché pendant les périodes de vente critiques comme les vacances, ils sont confrontés à d'importants défis en matière d'expansion.
Alors que les entreprises de RPC innovent dans leurs chaînes d'approvisionnement pour améliorer les livraisons du dernier kilomètre, elles font preuve de résilience en diversifiant leurs fournisseurs (79 %) et en adoptant des stratégies de délocalisation amicale (83 %). L'intégration de la technologie de détection de la demande est essentielle pour répondre efficacement aux demandes des saisons de pointe, et l'optimisation des portefeuilles de produits est cruciale pour rationaliser les processus d'exécution.
Cet article a été généré et traduit avec l'aide de l'IA et revu par un rédacteur. Pour plus d'informations, consultez nos T&C.