Seven & i Holdings s'apprête à présenter son plan de croissance à long terme aux actionnaires demain, suite à l'annonce d'un important plan de restructuration visant à contrer une offre de rachat de 47 milliards de dollars. Le conglomérat basé à Tokyo, propriétaire de la chaîne de convenience stores 7-Eleven, organisera une journée investisseurs pour discuter de ses stratégies pour ses activités de convenience stores à l'échelle mondiale et nationale.
L'entreprise est sous pression pour démontrer sa valeur en tant qu'entité indépendante après qu'Alimentation Couche-Tard, la société canadienne derrière les magasins Circle-K, a proposé un rachat en août. Couche-Tard a depuis augmenté son offre de 22%, qui, si elle était acceptée, marquerait la plus importante acquisition étrangère d'une entreprise japonaise jamais réalisée.
L'initiative de restructuration de Seven & i, annoncée plus tôt ce mois-ci, implique la séparation de ses opérations de supermarchés et d'environ 30 autres unités non essentielles dans une société holding distincte. Malgré cette décision, la réaction du marché a été tiède, avec peu de changement dans le cours de l'action de l'entreprise.
Artisan Partners, un fonds d'investissement américain coté sur le NYSE:APAM, a critiqué le plan comme étant insuffisant et a encouragé Seven & i à entamer des discussions avec Couche-Tard. Lorraine Tan, directrice de la recherche sur les actions pour l'Asie chez Morningstar, a fait écho à ce sentiment, suggérant que les investisseurs pourraient préférer un paiement immédiat d'un accord avec Couche-Tard plutôt que d'attendre que la restructuration de Seven & i ajoute potentiellement de la valeur.
Tan a également souligné la nécessité pour Seven & i de réduire ses frais de vente, généraux et administratifs, en particulier au sein de ses opérations américaines. Alors que les magasins 7-Eleven au Japon affichent une solide marge d'exploitation de 27%, leurs homologues internationaux sont largement à la traîne avec seulement 3,5%.
Seven & i exploite environ 85.000 magasins 7-Eleven dans le monde, dont 21.000 au Japon, la plupart étant des franchises. La marque, devenue une icône culturelle au Japon, propose une large gamme de produits, des aliments frais aux produits de première nécessité.
Les analystes estiment que le succès du plan de restructuration de Seven & i dépendra de sa capacité à introduire un nouveau format de magasin au Japon, à réduire les coûts et à améliorer les marges à l'étranger. L'entreprise a déjà annoncé la fermeture de 444 magasins peu performants à l'international et améliore sa sélection d'aliments frais aux États-Unis.
Reuters a contribué à cet article.
Cet article a été généré et traduit avec l'aide de l'IA et revu par un rédacteur. Pour plus d'informations, consultez nos T&C.