Société | Nom | Marché | Secteur | Industrie | Capitalisation de marché | Ratio PER | Ratio PEG | Dernier cours | Variation journalière (%) | Juste valeur | Potentiel de la Juste valeur | Label de la juste valeur | Objectif des analystes | Potentiel de l’Objectif des analystes | Santé générale |
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Amazon.com | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 1 948,56 Bn $AR | 44,2x | 0,19 | 1 570 $AR | 0,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tesla Cedears | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 691,86 Bn $AR | 56,9x | 52,76 | 17 600 $AR | 0,1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Home Depot DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 403,52 Bn $AR | 27,8x | -3,89 | 15 350 $AR | -0,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Costco Wholesale | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 385,69 Bn $AR | 53,6x | 3,15 | 22 050 $AR | 0,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
McDonald DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 222,33 Bn $AR | 27,5x | 5,08 | 15 650 $AR | 0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Toyota DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 219,19 Bn $AR | 6,9x | 0,11 | 13 650 $AR | 0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Walt Disney DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 172,55 Bn $AR | 37x | 0,32 | 9 620 $AR | 0,3 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Nike DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Textile et habillement | 121,30 Bn $AR | 23,6x | 2,92 | 8 220 $AR | -1,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Starbucks | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 106,13 Bn $AR | 26,7x | 2,99 | 9 510 $AR | 0,3 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Target | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 70,44 Bn $AR | 16x | 0,5 | 7 700 $AR | -0,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
JD.com | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 55,78 Bn $AR | 9,8x | 0,32 | 11 900 $AR | 2,8 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
General Motors DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 54,45 Bn $AR | 5,6x | 0,21 | 9 800 $AR | -0,4 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ross Stores DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 48,94 Bn $AR | 24,1x | 0,72 | 44 900 $AR | 0,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Honda Motor Co DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 47,48 Bn $AR | 6,6x | 0,18 | 36 975 $AR | 0,3 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Adidas DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Textile et habillement | 44,46 Bn $AR | 202x | 2,92 | 3 980 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ford Motor DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 43,31 Bn $AR | 11,6x | -1,57 | 13 250 $AR | 0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tata Motors | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 42,40 Bn $AR | 12,4x | 8 651 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | |||
Las Vegas Sands | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 37,27 Bn $AR | 24x | 0,01 | 30 350 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tripcom DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 37,04 Bn $AR | 16,1x | 0,18 | 36 450 $AR | 5,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
NIO Inc DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 10,62 Bn $AR | -3,2x | -0,31 | 1 565 $AR | 1,3 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Abercrombie Fitch DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 7,89 Bn $AR | 16x | 0,04 | 187 400 $AR | -2,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
ETSY | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 5,74 Bn $AR | 21,1x | 0,14 | 3 780 $AR | 0,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
HarleyDavidson | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 4,71 Bn $AR | 7,4x | -0,81 | 14 450 $AR | -0,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Urban Outfitters DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 3,40 Bn $AR | 10,5x | 0,3 | 22 425 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
TripAdvisor BA | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 2,10 Bn $AR | 89,3x | 0,43 | 9 220 $AR | 1,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Arcos Dorados | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 1,94 Bn $AR | 11,7x | 4,77 | 22 400 $AR | -1,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ferrum | Buenos Aires | Consommation cyclique | Fournitures pour la construction de maisons et de bâtiments | 1,32 Bn $AR | -1 350x | 1,27 | 139 $AR | 2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Grupo Televisa DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 1,25 Bn $AR | -3,1x | -0,1 | 990 $AR | 6,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Despegar | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 1,13 Bn $AR | -89,6x | -1,22 | 17 775 $AR | 4,9 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Grupo clarin | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 257,86 Md $AR | -10,2x | 0 | 2 415 $AR | -2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ |