Société | Nom | Marché | Secteur | Industrie | Capitalisation de marché | Ratio PER | Ratio PEG | Dernier cours | Variation journalière (%) | Juste valeur | Potentiel de la Juste valeur | Label de la juste valeur | Objectif des analystes | Potentiel de l’Objectif des analystes | Santé générale |
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Amazon.com | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 2 416,43 Bn $AR | 47,3x | 0,3 | 1 690 $AR | 1,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tesla Cedears | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 1 261,41 Bn $AR | 95,7x | 4,93 | 27 025 $AR | 0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Costco Wholesale | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 445,72 Bn $AR | 59,9x | 3,41 | 22 150 $AR | -0,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Home Depot DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 433,79 Bn $AR | 29,2x | -5,25 | 14 400 $AR | -1,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Toyota DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 233,50 Bn $AR | 8,3x | 0,7 | 12 575 $AR | -0,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
McDonald DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 216,79 Bn $AR | 26,3x | 64,76 | 13 375 $AR | -1,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Walt Disney DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 214,37 Bn $AR | 42,9x | 0,39 | 10 425 $AR | -1,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Nike DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Textile et habillement | 119,15 Bn $AR | 22,6x | 2,8 | 7 130 $AR | -0,1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Starbucks | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 115,07 Bn $AR | 30,3x | -4,1 | 8 940 $AR | -0,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Target | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 61,44 Bn $AR | 14x | 0,69 | 5 920 $AR | 0,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
General Motors DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 59,43 Bn $AR | 5,7x | 0,19 | 9 480 $AR | -1,9 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
JD.com | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 53,48 Bn $AR | 11,3x | 0,23 | 10 000 $AR | 0,5 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ross Stores DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 52,58 Bn $AR | 24,6x | 0,93 | 42 350 $AR | -0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tripcom DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 44,34 Bn $AR | 19x | 0,37 | 36 775 $AR | -0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Adidas DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Textile et habillement | 42,55 Bn $AR | 102,8x | 1,43 | 3 980 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ford Motor DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 42,34 Bn $AR | 11,8x | -0,29 | 11 275 $AR | -0,9 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Honda Motor Co DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 40,34 Bn $AR | 6,3x | 0,62 | 27 900 $AR | -0,6 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Las Vegas Sands | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 39,77 Bn $AR | 26,8x | 0,19 | 28 975 $AR | -1,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Tata Motors | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 36,20 Bn $AR | 8,3x | 8 651 $AR | 0 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | |||
NIO Inc DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 9,82 Bn $AR | -3,2x | -0,19 | 1 235 $AR | -2,8 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Abercrombie Fitch DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 7,81 Bn $AR | 14,3x | 0,09 | 162 150 $AR | -0,9 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
ETSY | Buenos Aires | Consommation cyclique | Commerce de détail diversifié | 6,53 Bn $AR | 26,1x | -1,18 | 3 820 $AR | -2,4 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Urban Outfitters DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Détaillants spécialisés | 4,74 Bn $AR | 13,5x | 0,62 | 26 700 $AR | -2,7 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
HarleyDavidson | Buenos Aires | Consommation cyclique | Automobiles et pièces automobiles | 4,25 Bn $AR | 7,4x | -0,7 | 11 775 $AR | -1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
TripAdvisor BA | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 2,03 Bn $AR | 55x | 0,22 | 7 670 $AR | -0,1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Ferrum | Buenos Aires | Consommation cyclique | Fournitures pour la construction de maisons et de bâtiments | 1,78 Bn $AR | 1 140x | 38,70 $AR | -1,4 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | |||
Arcos Dorados | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 1,72 Bn $AR | 11,6x | -0,6 | 17 325 $AR | -3,9 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Despegar | Buenos Aires | Consommation cyclique | Hôtels et services de divertissement | 1,37 Bn $AR | -121,2x | -1,98 | 18 625 $AR | 0,1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Grupo Televisa DRC | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 1,07 Bn $AR | -5,5x | -0,07 | 710 $AR | -1,1 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | ||
Grupo clarin | Buenos Aires | Consommation cyclique | Médias et édition | 266,94 Md $AR | -15,7x | 0,12 | 2 500 $AR | -0,2 % | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ | Passer à Pro+ |