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Alerte résultats : Super Group annonce une croissance robuste au T3 2024

EditeurEmilio Ghigini
Publié le 07/11/2024 08:47
© Reuters.
SGHC
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Super Group (ticker : SGHC) a annoncé une augmentation significative d'une année sur l'autre de son chiffre d'affaires et de son EBITDA ajusté au troisième trimestre, avec un accent mis sur le maintien de l'efficacité opérationnelle et un pivot stratégique hors du marché des paris sportifs américain. Le PDG Neal Menashe a souligné la solide performance financière de l'entreprise, incluant un chiffre d'affaires total record de 395 millions €, marquant une augmentation de 13% par rapport à l'année précédente.

L'EBITDA ajusté a augmenté de 52% pour atteindre 95 millions €, avec une marge de l'entreprise dépassant son objectif à 24%. Le secteur des casinos de Super Group, particulièrement en Afrique et au Canada, a été un moteur majeur de revenus, contribuant à 83% du chiffre d'affaires total. L'entreprise a également annoncé l'initiation d'un dividende régulier et des perspectives positives sur ses marges à long terme.

Points clés

  • Le chiffre d'affaires total a atteint un record de 395 millions €, soit une augmentation de 13% d'une année sur l'autre.

  • L'EBITDA ajusté a augmenté de 52% pour atteindre 95 millions €.

  • La marge de l'entreprise a dépassé l'objectif de 20%, s'établissant fermement à 24%.

  • Le secteur des casinos a généré 83% du chiffre d'affaires total, l'Afrique étant le plus grand contributeur.

  • Super Group a cessé ses opérations de paris sportifs aux États-Unis, avec des coûts de fermeture inférieurs aux prévisions.

  • Prévoit d'initier un dividende régulier de 0,025 € par action à partir du T1 2025.

  • Les prévisions d'EBITDA ajusté pour l'année ont été révisées pour dépasser 345 millions €.

  • L'objectif de marge à long terme a été relevé à 22%-24% d'ici 2025.

Perspectives de l'entreprise

  • Super Group vise des marges à long terme de 22% à 24% d'ici 2025.

  • L'entreprise détient une forte position de trésorerie avec 297 millions € de liquidités non restreintes et aucune dette.

  • Un dividende spécial est à l'étude avant la fin de l'année.

Points baissiers

  • La fermeture des opérations de paris sportifs aux États-Unis a entraîné des coûts d'environ 36 millions €.

  • L'entreprise évalue son activité de jeux en ligne dans le New Jersey et en Pennsylvanie en se concentrant sur la durabilité.

Points haussiers

  • Super Group a maintenu des marges supérieures à 24% pendant deux trimestres consécutifs.

  • Il existe un potentiel de croissance significatif en Afrique, avec un marché total adressable estimé à 5 milliards $.

  • Croissance positive des revenus dans les secteurs des jeux en ligne du New Jersey et de Pennsylvanie.

Manques

  • 5 millions € de coûts liés à d'autres fermetures de marchés en raison d'une dépréciation d'investissement dans un processeur en Inde.

Points saillants de la séance de questions-réponses

  • Aucun autre coût de fermeture aux États-Unis n'est anticipé au T4.

  • Super Group déploie Jackpot City dans plusieurs pays africains et se prépare à la réglementation de l'Alberta au Canada.

  • L'entreprise s'engage activement auprès des régulateurs en Afrique pour assurer la conformité et tirer parti des opportunités du marché local.

En conclusion, les résultats financiers du troisième trimestre de Super Group reflètent une entreprise qui navigue efficacement dans les défis du marché et capitalise sur les opportunités stratégiques. La cessation des opérations de paris sportifs aux États-Unis et l'accent mis sur les jeux en ligne rentables dans le New Jersey et en Pennsylvanie démontrent un engagement envers une voie durable vers la rentabilité. La forte performance de l'entreprise dans le secteur des casinos, particulièrement en Afrique, ainsi que l'initiation d'un dividende, signalent la confiance dans sa stratégie actuelle et ses perspectives futures.

Perspectives InvestingPro

La solide performance financière de Super Group (SGHC) au troisième trimestre s'aligne sur plusieurs métriques et perspectives clés d'InvestingPro. Le chiffre d'affaires record de 395 millions € de l'entreprise et l'augmentation de 52% de l'EBITDA ajusté se reflètent dans les données d'InvestingPro, qui montrent une croissance robuste du chiffre d'affaires de 11,4% sur les douze derniers mois au T2 2024. Cette trajectoire de croissance est davantage soutenue par une impressionnante croissance de l'EBITDA de 32,68% sur la même période.

L'accent mis par l'entreprise sur l'efficacité opérationnelle et la rentabilité est évident dans ses métriques InvestingPro. Avec une marge bénéficiaire brute de 45,73% et une marge de résultat d'exploitation de 6,49%, Super Group démontre sa capacité à convertir efficacement le chiffre d'affaires en profit. Cela s'aligne avec la marge de 24% rapportée par l'entreprise, qui a dépassé leur objectif.

Les conseils InvestingPro soulignent que Super Group est "rentable sur les douze derniers mois", ce qui corrobore les résultats financiers positifs annoncés par l'entreprise. De plus, le conseil indiquant que SGHC "se négocie près du plus haut sur 52 semaines" reflète l'accueil positif du marché à la performance de l'entreprise et aux décisions stratégiques, telles que la sortie du marché des paris sportifs américain et la concentration sur des zones à forte croissance comme l'Afrique.

La forte position de trésorerie mentionnée dans l'article est renforcée par un conseil InvestingPro indiquant que SGHC "détient plus de liquidités que de dettes dans son bilan". Cette stabilité financière soutient la capacité de Super Group à initier des dividendes et à envisager des dividendes spéciaux, comme discuté dans leurs perspectives.

Pour les investisseurs cherchant une compréhension plus approfondie de la santé financière et de la position sur le marché de Super Group, InvestingPro offre 5 conseils supplémentaires, fournissant une analyse complète pour éclairer les décisions d'investissement.

Cet article a été généré et traduit avec l'aide de l'IA et revu par un rédacteur. Pour plus d'informations, consultez nos T&C.

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