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Métriques de comparaison | PEP | Secteur Secteur - Moyenne de la métrique en question pour un large éventail de sociétés du secteur Consommation non cyclique | Relation RelationPEPPairsSecteur | |
|---|---|---|---|---|
PER | 17,9x | 23,3x | 11,5x | |
Ratio PEG | 0,46 | −0,28 | 0,03 | |
Ratio P/B | 8,5x | 2,8x | 1,5x | |
Prix / Ventes LTM | 1,9x | 1,7x | 0,9x | |
Upside (Objectif des Analystes) | - | 22,7% | 24,4% | |
Potentiel haussier de la juste valeur | Débloquer | 8,2% | 14,0% | Débloquer |
PepsiCo, Inc. est une entreprise de boissons et d’aliments pratiques. Les segments de la société comprennent Frito-Lay North America, qui comprend ses entreprises alimentaires aux États-Unis et au Canada; Quaker Foods North America, qui comprend ses entreprises alimentaires, comme les céréales, le riz, les pâtes et d’autres aliments de marque, aux États-Unis et au Canada; PepsiCo Beverages North America, qui comprend ses entreprises de boissons aux États-Unis et au Canada; Latin America, qui comprend ses entreprises de boissons et d’aliments pratiques en Amérique latine; Europe, qui comprend ses entreprises de boissons et d’aliments pratiques en Europe; Afrique, Moyen-Orient et Asie du Sud (AMESA), qui comprend toutes ses entreprises de boissons et d’aliments pratiques en Afrique, au Moyen-Orient et en Asie du Sud; et la région Asie-Pacifique, Australie, Nouvelle-Zélande et Chine (APAC), qui comprend toutes ses entreprises de boissons et d’aliments pratiques en Asie-Pacifique, en Australie, en Nouvelle-Zélande et en Chine. Ses marques comprennent Lays, Doritos et Cheetos.