Netflix Inc. (NASDAQ:NFLX) a recalibré sa politique de congé parental autrefois saluée, qui offrait aux nouveaux parents un congé illimité pendant la première année de vie de leur enfant. Cette politique, introduite il y a près d'une décennie, reflétait la valeur fondamentale de l'entreprise de "liberté et responsabilité", faisant confiance aux employés pour gérer leur propre temps. Cependant, l'adoption de cette politique par les employés a dépassé les attentes, amenant Netflix à conclure que cet avantage généreux n'était pas viable.
Ces dernières années, l'entreprise a subtilement commencé à revenir sur cette politique. Des communications internes et des entretiens avec des employés actuels et anciens révèlent une évolution vers des directives plus ambiguës, bien que l'entreprise n'ait pas formellement retiré l'option de congé d'un an. Il est devenu une règle tacite que prendre plus de six mois de congé parental pourrait avoir un impact négatif sur la carrière d'un employé chez Netflix.
Ce changement s'inscrit dans une réévaluation plus large chez Netflix alors que l'entreprise fait face à sa culture d'entreprise dans un contexte de croissance significative. L'entreprise, qui emploie maintenant environ 14.000 personnes, soit une augmentation de plus de 60% depuis avant la pandémie, repense ses principes fondamentaux. La culture "sans règles", caractérisée par une transparence radicale, des retours francs et des niveaux élevés d'autonomie des employés, a été un facteur clé pour attirer les meilleurs talents et contribuer au succès de l'entreprise.
Néanmoins, l'approche évolutive de Netflix, y compris une nouvelle emphase sur la rentabilité plutôt que sur la croissance du nombre d'abonnés, a été influencée par les pressions de Wall Street. Ce changement marque une évolution notable pour une entreprise longtemps célébrée pour ses politiques innovantes et centrées sur l'employé. Alors que Netflix continue de s'adapter à sa taille accrue et à l'évolution de la dynamique du marché, l'équilibre entre le maintien de sa culture distinctive et l'instauration de pratiques d'entreprise plus traditionnelles reste un défi central.
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